3月20、23日，東方龍商務(wù)集團組織新員工展開為期兩天的職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在加深員工對招商引資行業(yè)的清晰認知，提升員工職業(yè)技能，塑造員工職業(yè)化心態(tài)，幫助政府招商引資，助力企業(yè)精準投資選址，推動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。東方龍商務(wù)集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華擔任主導(dǎo)講師，分別就《職場的尊嚴》、《四輪驅(qū)動團隊高階培訓(xùn)》、《辯證看待窮富思維》三大主題進行全面論述，北京、深圳分公司新員工通過視頻方式參加，總裁辦薛主任主持培訓(xùn)。

陳谷音：《職場的尊嚴》

陳谷音圍繞“職場規(guī)則”、“把握機會”、“證明價值”、“嚴格律己”、“工作到位”五大方面，結(jié)合各部門相關(guān)工作案例展開宣講，讓員工充分了解企業(yè)所期望的職業(yè)化狀態(tài)和行事風格，揭示了員工與領(lǐng)導(dǎo)、個人與團隊、員工成長與集團發(fā)展密不可分的關(guān)系。

陳谷音強調(diào)，集團自創(chuàng)立至今實行半軍事化管理，員工應(yīng)以結(jié)果思維為第一思維，貫徹高效堅決的執(zhí)行力，以項目落地為根本目標開展工作，努力打造全國項目開發(fā)第一團隊！

朱衛(wèi)東：《四輪驅(qū)動團隊高階培訓(xùn)》
朱衛(wèi)東在《四輪驅(qū)動團隊高階培訓(xùn)》中依次闡述了“政府對招商需求的七大理由”、“企業(yè)需要精準投資選址的十大原因”，論證東方龍商務(wù)集團在政企關(guān)系中發(fā)揮的橋梁作用。集團獨創(chuàng)“5+2+N”項目評估體系標準對甄選項目提供嚴謹?shù)暮饬繕藴剩⒁员姸喑晒β涞匕咐玫饺珖J可。

朱衛(wèi)東通過對政府服務(wù)層次的深入剖析，對企業(yè)投資需求的深度挖掘，明確了集團未來發(fā)展與目標定位，同時要求所有項目開發(fā)人員盡快掌握1.0-5.0項目開發(fā)模式，不斷提高職業(yè)技能和專業(yè)度，持續(xù)提升項目精準開發(fā)、定向開發(fā)能力，助力政企實現(xiàn)互惠共贏。

鮑憲華：《辯證看待窮富思維》

鮑憲華在會上以“思維方式”、“問題角度”、“人生選擇”等多個大版塊為題，融入本人工作二十年的心路歷程，對窮富思維的辯證關(guān)系做出透徹分析。

他指出員工要在工作中轉(zhuǎn)換舊思維，將市場機遇化為發(fā)展動力，汲取招商引資專業(yè)知識，挖掘優(yōu)質(zhì)項目時主動思考，積極作為，甄選出最匹配政府需求的項目，高效幫助企業(yè)投資選址，確保項目精準落地。

新員工感慨：受益良多

培訓(xùn)結(jié)束后，新進員工紛紛表示獲益良多，不僅對東方龍商務(wù)集團有了更深入細致的了解，更對招商引資行業(yè)的重要性有了充分認識。東方龍商務(wù)集團為員工搭建施展才華的最優(yōu)平臺，配備強大的高素質(zhì)團隊助力個人發(fā)展，望員工敏于事，慎于言，勤于腦，發(fā)揮高效、精準、務(wù)實的專業(yè)優(yōu)勢，確保政企溝通渠道暢通無阻，實現(xiàn)互惠共贏！

面對疫情的嚴峻考驗，東方龍商務(wù)集團知難而進，轉(zhuǎn)危為機，響應(yīng)國家創(chuàng)新招商號召，大力開創(chuàng)“云對接”“云招商”“云簽約”的招商模式，以專業(yè)高效的服務(wù)理念，嚴要求、高水準，出色完成政企無縫對接，不斷推動項目精準落地。東方龍商務(wù)集團在收獲政企高度評價的同時，持續(xù)壯大招商引資人才隊伍，為進一步推動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦！

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