為實現今年集團發(fā)展要求及委托招商服務目標，適應集團擬上市的管理要求，提升各部門的管理水平。6月20日，東方龍商務集團召開管理工作會議，集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華擔任主講人。集團高級主管以上干部參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

　　聚焦會議現場

　　提高管理水平 增強業(yè)務素質

　　陳谷音作了《九點領導力——打造卓越職業(yè)經理人》的專題培訓，以職業(yè)經理人常犯的毛病、如何成為一個好下屬、職業(yè)經理人的“三商”管理、九點領導力為主題展開講解，結合自身多年實戰(zhàn)經驗，分析公司項目經典案例，分享實用管理工作方法，幫助公司職業(yè)經理人提升核心領導力，切實提高經營管理能力，提高各區(qū)域分公司管理水平。

　　朱衛(wèi)東結合企業(yè)發(fā)展實際，對管理意識、管理水平、管理標準等方面進行培訓分享，詳細總結了團隊中的五種人、不適合當管理者的十種人，明確集團寧用“有德無才”之人，不用“有才無德”之人的理念。要求公司管理者對照自我，正確定位，端正態(tài)度，真正發(fā)揮承上啟下、溝通協調的重要橋梁和紐帶作用，快速提升管理能力，適應公司擬上市發(fā)展要求。

　　鮑憲華會上分享主題為《職業(yè)經理人的擔當》培訓演講，通過例舉真實案例，總結在不同情境下作為合格職業(yè)經理人正確的處理方式；闡述什么是擔當，專業(yè)性在工作中起到的作用，公司利益與個人利益的根本關系；強調真正的管理者必須有勇于承擔風險的意志，在工作中應堅持專業(yè)度做事，以符合集團利益為要求，狠抓管理，規(guī)范制度，持續(xù)提升服務工作及管理水平，超預期完成既定目標。

　　各部門負責人談感受

　　參會人員紛紛感謝集團領導精心安排的專題培訓，并表示將貫徹落實會議精神，不斷加強招商服務隊伍的綜合素質，切實提升履職盡責能力，強化執(zhí)行力，全面優(yōu)化招商服務品質，憑借更高專業(yè)度，努力成為有目標、有方向的卓越職業(yè)經理人，達到擬上市集團要求！

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