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【項目評估會】東方龍商務(wù)舉行年后首場項目評估會,41個優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)評估可對接政府園區(qū)
發(fā)布時間:2020-11-12 11:58:55 | 瀏覽量:0

 【項目評估會】東方龍商務(wù)舉行年后首場項目評估會,41個優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)評估可對接政府園區(qū)

       2月20日上午,東方龍商務(wù)舉行2019年年后首場項目評估會,評估通過了41個優(yōu)質(zhì)項目,董事長/CEO陳谷音,常務(wù)副總裁/COO、互谷實業(yè)董事長/CEO朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席指導(dǎo)項目開發(fā)工作。項目對接部馬經(jīng)理主持會議。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、項目對接部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參加會議,北京及深圳分公司通過視頻參加。

【項目評估會】東方龍商務(wù)舉行年后首場項目評估會,41個優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)評估可對接政府園區(qū)

本次會議評估項目包括:

裝備制造/建材行業(yè):1.央企上市公司環(huán)保建材項目;2.家裝管道搬遷項目;3.混合設(shè)備項目;4.電氣設(shè)備生產(chǎn)項目;5.健身器材生產(chǎn)項目;6.不銹鋼制品項目;7.高端廚房設(shè)備項目;8.軸承項目;9.鈑金加工制造項目;10.三聯(lián)一體熱泵項目;11.智能液晶電視機項目;12.3D打印航空航天金屬部件制造;

新材料/新能源:1.央企光電玻璃項目;2.鋰電池負極材料項目;3.新型碳酸鈣項目;4.新型環(huán)保石材項目;5.新材料板材項目;6.石墨負極材料項目;7.新型涂層材料項目;8.生物醫(yī)藥項目;9.光芯片擴建項目;10.高端電子包裝材料項目;

整車/汽車零部件行業(yè):1.高端房車生產(chǎn)項目;2.新能源低速車項目;3.新能源汽車項目;4.動力鋰電池項目;5.汽車高端散熱模組項目;

智能電子/高新科技行業(yè):1.3D打印技術(shù)平臺+生產(chǎn)基地項目;2.化工新材料項目;3.人工智能項目;4.生物制藥項目;5.仿生醫(yī)療手臂項目;6.OLED顯示屏生產(chǎn)項目;7.柔性液晶調(diào)光膜項目;8.高端視頻模組項目;9.高端電子產(chǎn)業(yè)鏈搬遷項目;10.智能終端設(shè)備項目;

食品加工/現(xiàn)代服務(wù)行業(yè):1.上市公司電商產(chǎn)業(yè)集群項目;2.食品加工產(chǎn)業(yè)鏈項目;3.臺資高端休閑食品項目;4.眼科醫(yī)院項目。

東方龍商務(wù)董事長/CEO陳谷音分析點評了本次評估會項目,指導(dǎo)了項目開發(fā)領(lǐng)域的側(cè)重點,要求項目部不斷總結(jié)完善,重點跟進對接好這批央企項目,產(chǎn)業(yè)鏈項目,全方位把控項目開發(fā)對接各個環(huán)節(jié),與招商部、運營部、對接部緊密配合,使得團隊擰成一股繩,運用項目定向開發(fā)新方法,新突破,實現(xiàn)全員聯(lián)動、贏在開門紅,當(dāng)紅不讓的新局面。

東方龍商務(wù)常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東分析了東方龍商務(wù)項目定向開發(fā)的現(xiàn)有優(yōu)勢與執(zhí)行方法,分享了上海最新招商引資要求,要求項目部瞄準(zhǔn)高附加值項目進行開發(fā),保持項目開發(fā)平穩(wěn)增長,以轉(zhuǎn)換率體現(xiàn)項目開發(fā),對接,落地成果,鞏固好良好的發(fā)展態(tài)勢。同時他還對運營部項目推介精準(zhǔn)程度提出了更高的服務(wù)要求。

篤靜投資董事長鮑憲華從投資規(guī)模,稅收強度,行業(yè)領(lǐng)域等方面對項目進行了綜合評估,對項目開發(fā)新模式做了指導(dǎo)交流,提出項目評估會要展示項目基地考察實況,要強化營銷意識、服務(wù)意識,加大項目開發(fā)力度提升項目儲量,分階段、分產(chǎn)業(yè)反饋項目定向開發(fā)進度,最終形成整體項目開發(fā)成果。

評估會上,招商部相關(guān)負責(zé)人重點介紹了陜西榆林神木市、湖北荊門鐘祥市政府基本情況,分析了相關(guān)政府園區(qū)的交通區(qū)位、地區(qū)資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、投資環(huán)境等方面的優(yōu)勢,分析了與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)相匹配的優(yōu)質(zhì)項目,與項目開發(fā)團隊充分交流了項目對接可行性。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、外聯(lián)部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況,對項目方背景、項目亮點、開發(fā)渠道、五要素、合作進展等進行匯報。相關(guān)部門負責(zé)人匯報了各自細分行業(yè)的開發(fā)領(lǐng)域與開發(fā)深度,表示將加強與已合作項目企業(yè)的資源交流,進一步鞏固、擴大項目方資源。

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