4月8日,東方龍商務集團4月上旬投資選址項目評估會成功舉行,39個優(yōu)質(zhì)項目通過評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華通過視頻連線參會并指導工作。
▲上海總部視頻會場
▲深圳分公司評估會現(xiàn)場
▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.A股上市醫(yī)藥中間體擴建項目;2.A股鋰電材料生產(chǎn)項目;3.A股上市公司電池生產(chǎn)項目;4.上市公司醫(yī)藥試劑項目;
■ 設備制造/建材/紡織
1.品牌護具擴建項目;2.光伏玻璃擴建項目;3.高檔禮服生產(chǎn)擴建項目;4.高端自動化智能設備擴建項目;5.高端精密設備擴建項目;6.3D打印擴建項目;7.醫(yī)療檢測儀生產(chǎn)擴建項目;8.高端特種車工廠搬遷項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.智能控制元件擴建項目;2.高端新材料布局項目;3.高性能阻燃新材料擴建項目;4.行業(yè)龍頭建筑新材料擴建項目;5.日資電子新材料生產(chǎn)擴建項目;6.高端汽車配件生產(chǎn)擴建項目;7.鋰電池生產(chǎn)擴建項目;8.精密汽車零部件生產(chǎn)擴建項目;9.高科技新能源鋰電池生產(chǎn)擴建項目;10.知名新能源電解液擴建項目;11.工業(yè)智能化系統(tǒng)項目;12.智能家用電器擴建項目;13.智能穿戴+顯示屏擴建項目;14.特種材料擴建生產(chǎn)項目;15.專精特新顯示觸摸屏擴建項目;16.液晶顯示材料擴建項目;17.智能物聯(lián)校園卡項目;18.電池隔膜制品擴建項目;19.高端顯示模組搬遷項目;20.高精尖電子芯片材料生產(chǎn)項目;21.高端自動駕駛傳感器生產(chǎn)項目;
■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟
1.金屬材料銷售總部經(jīng)濟項目;2.中藥材加工擴建項目;3.生物菌劑擴建項目;4.著名品牌主食食品擴建項目;5.品牌綠色包裝材料擴建項目;6.汽車金屬模具擴建項目。
自主學習 自我成長
陳谷音
緊抓項目落地“生命線”
陳谷音指出,本輪疫情周期較長,上??偛炕锇橐胁淮龘P鞭自奮蹄的精神,增強憂患意識,加快補齊短板,緊抓項目落地的“生命線”,做到精力不散、熱度不降、力度不減、態(tài)度不變!所謂上下同欲者勝、同舟共濟者贏,在疫情期間,集團繼續(xù)加大招聘力度,不裁員、不減薪,說明集團發(fā)展是健康、穩(wěn)定和可持續(xù)的,各部門要不忘初心、牢記使命,精進業(yè)務能力,為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻力量!
朱衛(wèi)東
壓實責任,提高效能
朱衛(wèi)東指出,在疫情的困難時期,越是考驗每個人、每個團隊、甚至考驗公司的韌性和生存力,全體伙伴要拿出狀態(tài),挺過來、扛過去、跨過去,加快成長速度,挖掘廣闊市場、提升招商信息敏銳度;各團隊負責人要壓實主體責任,盯牢目標感、責任感、業(yè)績感和榮譽感,瞄準全年目標任務,認真拆解全年指標,按照公司的各項部署要求,不折不扣抓好落實。
鮑憲華
盯牢目標,善作善成
鮑憲華指出,本期項目評估會質(zhì)量總體向好,新員工的項目開發(fā)成效可圈可點,工作成果顯現(xiàn)化突出。他要求,大家要善于回訪老客戶,在疫情期間,做到思想不松懈、不麻痹,按照一切圍著招商轉(zhuǎn)、一切盯著項目干的總體思路,加大開發(fā)力度,提升招商效率,確保疫情過后,盡快形成項目實地考察、拜訪及調(diào)研,爭取在第二季度有一個精彩的業(yè)績表現(xiàn)!
項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示,在疫情期間,將自我加壓,修煉內(nèi)功,多開視頻會議,加大電話開發(fā),確保在新的季度能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。
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